一是规范建章立制，“体系化”构建工作模型。对内出台配套文件，制定工作实施方案，明确涉案企业合规案件办理分工；对外坚持制度先行，牵头制定第三方监督评估机制实施意见和人员选任管理办法，明确了启动条件、运行程序和日常管理等内容，首批入库专业人员选达50人，涵盖林业、生态、金融等领域。

二是强化沟通联动，“协同化”构建工作矩阵。主动向县委县政府汇报企业合规改革试点工作2次，并获得批示肯定。会同司法、财政、生态环境、工商、税务等14个部门，组建涉案企业合规第三方监督评估机制管理委员会，同步建立联席会议制度并组织召开第一次联席会，搭建了多部门协作平台，有力提升了涉案企业合规改革的专业化、规范化、协同化水平。

三认真调研摸底，“精准化”查找企业病兆。6次深入贵州某实业公司、某建筑劳务公司调查走访，了解案发原因，找准企业生产经营漏洞。通过召开“检察长·董事长”座谈会，详细了解企业的困难和法治需求。扎实开展挂点联系企业工作，选取5家具有代表性的民营企业作为挂点联系企业，实现院班子联系企业全覆盖，及时为企业排忧解难。

四是聚焦标本兼治，“常态化”助力企业合规。对涉案企业，秉持企业合规适用条件能用尽用理念，制发检察建议进行提醒，并商请第三方监督评估机制管委会对企业合规整改开展监督评估，督促企业进行真整改，事后及时对涉案企业进行跟踪回访巩固成效。对非涉案企业，积极帮助开展合规体系建设，培育企业合规文化，筑牢合规经营的理念，助力企业行稳致远。